Inovação em 5 minutos

Understand Innovation in 5 Minutes

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As Sete leis da Criatividade

Num cenário tão inconstante como o da economia em que atualmente estamos vivendo, ficamos vulneráveis e temos que ter seriedade para tomar decisões. Para tanto, a inovação (e a criatividade) independente do cenário econômico é sempre uma alternativa frente a permanência do seu negócio de forma diferenciada seja no processo, no produto, no valor oferecido, no modelo de negócio ou no serviço. Enfim, mas antes disso é necessária a criatividade, estimular o ambiente para que haja sempre a prática. Ou seja, criar e inovar sempre estarão vinculadas a um processo diferenciativo.
Para isso Victor Mirshawka, diretor de pós-graduação da FAAP, sugere 7 caminhos para conseguir um bom resultado partindo da premissa de que too bom empreendedor tende a ser um bom criativo, seja oferecendo um serviço ou um produto.

As sete leis da CRIATIVIDADE

1 - Domine a autocrítica
A primeira e talvez mais simples providência que você pode empreender para melhorar sua
criatividade é entrar em contato com o seu senso de auto-avaliação.
2 - Seja um entusiasta da mudança
A ligação entre criatividade e mudança é óbvia, pois é esse processo que permite a implementação das idéias criativas, às vezes em detrimento do já existente.
3 - Busque o diferente
Não fique no usual: leia assuntos diferentes, coma pratos exóticos, percorra caminhos alternativos, fale com pessoas de experiências diversas.
4 - Persista
Chover no molhado é preciso. Faz parte da natureza o princípio da seleção, quer seja de espécies,
quer seja de idéias.
5 - Aumente seu conhecimento
Fator imprescindível à criatividade: o conhecimento formal e teórico ou o conhecimento tácito e prático de como fazer algo.
6 - “Distribua” sua criatividade
Faça com que pelo menos uma parte de seus esforços criativos beneficie outras pessoas além de você.
7 - Sonhe com o impossível
Imaginar o futuro, por mais impossível, fantástico, ou aparentemente irrealizável que pareça, além de ser sedutor, é a marca registrada dos grandes inventores, e de alguns dos grandes gênios.

Humor e Originalidade

Walter Faria, dono da Cervejaria Petrópolis, marca-mãe que produz as marcas Itaipava, Crystal, Lokal, etc., colocou no site da empresa uma pitada de humor incomum. Ao entrar no site da marca de cerveja Itaipava o internauta é perguntado se é maior de 18 anos, quando responde sim tem livre acesso, caso responda não, ele é redirecionado ao site da Disney do Brasil. Uma bom insight.

Wallmart investe em sacolas retornáveis

A rede multinacional Wallmart acaba de disponibilizar a venda de sacolas ecológicas, para uso durante as compras, a um preço de R$2,00. A iniciativa começa a aparecer nos supermercados de Porto Alegre. Feitas de algodão cru.
É uma boa alternativa, ainda módica, mas espero que o consumidor seja educado para o uso dela, pra não se tornar apenas um artefato de decoração para uso puramente visual.
Acredito que falta de uma exposiação consciente e de campanhas de esclarecimento dando informações ao consumidor sobre a prática da sustentabilidade, certamente são grandes provocadores de um aumento do abismo entre o que é feito e o que é praticado. E neste caso é necessário ensinar o consumidor a utilizar a bolsa, para quando ele voltar usá-la, para assim ao longo do tempo minimizar o uso dos sacos plásticos.
Esta iniciativa acredito que foi tomada a partir do novo posicionamento que o Wallmart (ou Wall-Mart) tomou, com o seu Save money. Live better.

10 tendências dos logotipos para 2008

A cada você vê novos logotipos, cada vez mais diferentes, com formas e elaborações estéticas incomuns. O Logoorange selecionou as 10 maiores tendências dos logotipos para 2008. São vários caminhos visuais interessantes, mas que se complementam ao longo dos anos. Cada vez mais existem exemplos mais orgânicos e menos "bauhasianos". Um reflexo da nova era em que vivemos, menos repressiva e mais libertacionária, da interação, da inovação, da união, da emoção e da beleza suntuosa.
Um outro aspecto relevante é o nascimento de talvez uma academia, a web, que a cada hora dita tendências e modifica formas.
Leia na íntegra toda a matéria.

Quem é o consumidor do século XXI no Brasil

Pela importância nos negócios e pela abrangência vale a pena dar uma “fuçada” nas descobertas, as mudanças e as tendências de consumo no Brasil.

O consumidor do século XXI deseja viver em paz com a família, ter muita saúde, realizar-se profissionalmente e ter mais dinheiro do que tem hoje. Essas são as principais constatações de um estudo realizado pelo Ibope Mídia em todo o Brasil. No total, foram realizadas 3,4 mil entrevistas com pessoas acima de 18 anos em todo o território nacional.

O Ibope Mídia também utilizou em seu trabalho dados do estudo regular da Target Group Index, que entrevistou 18 mil pessoas nas principais regiões metropolitanas do País (Belo Horizonte, Curitiba, Distrito Federal, Florianópolis, Fortaleza, Porto Alegre, Recife, Rio de Janeiro, Salvador e São Paulo) para compor a pesquisa.

“Hoje, o consumidor pode ser considerado mais ativo. Ele vai em busca de informações e de experiências, tem mais atitude, exige seus direitos. Sabe exatamente o que quer e como quer”, afirma a gerente de marketing do Ibope Mídia, Juliana Sawaia.

Essa mudança teve início entre os anos 1950 e 1980, quando começou a expansão do consumo para todas as camadas sociais e a publicidade introduziu a idéia de marketing, estimulando a buca por novidades por parte do consumidor.

“Nesse período, ele tinha um comportamento passivo, aguardava as informações chegarem até ele”, completa.

A partir da década de 1980, passa a existir uma grande oferta de bens, e o consumo passa a ser vinculado à identidade.

Leia reportgem completa no jornal Gazeta Mercantil. Link

E acesse a pesquisa sobre o Consumidor do Século XXI

E consumidor zangado esta pesquisa será que detectou? Será que valeu a pena para o gerente desta loja passar por esse vexame? Eu trocaria a geladeira deste consumidor. E você?

copy and paste: Estrategia Empresarial

CartaCapital aponta empresas mais admiradas do Brasil

Na 11ª edição do ranking, elaborado pelo Instituto InterScience, a Vale foi eleita pela primeira vez a empresa mais admirada no País

A revista CartaCapital anunciou na noite desta segunda-feira, 20, as empresas mais admiradas do Brasil. O ranking, promovido anualmente pela publicação ao lado do Instituto TNS InterScience, deu à Vale o posto de empresa mais admirada no Brasil. A Natura, depois de ser eleita a empresa mais admirada por quatro anos consecutivos, ficou em segundo lugar nesta edição, a 11ª do prêmio - veja lista dos dez primeiros abaixo, bem como os vencedores em fatores-chave e os premiados em segmentos de atuação. O levantamento foi realizado de junho a agosto de 2008 com executivos de todo o País, com exclusividade para a CartaCapital.

As dez empresas mais admiradas no Brasil
1. Vale do Rio Doce (CVRD)
2. Natura
3. Petrobras
4. Gerdau
5. Nestlé
6. Google
7. Embraer
8. Apple
9. Banco Real
10. Votorantim

Ranking: Vencedoras em Fatores-chave
Ética
Natura
Respeito pelo Consumidor
Nestlé
Qualidade de Produtos e Serviços
Nestlé
Compromisso com RH
Natura
Qualidade de Gestão
Vale do Rio Doce (CVRD)
Responsabilidade Social
Natura
Notoriedade
Coca-Cola
Inovação
Apple Brasil
Solidez Financeira
BR/Petrobras
Compromisso com o País
BR/Petrobras
Capacidade de Competir Globalmente
Vale do Rio Doce (CVRD)
A Mais Comprometida com o Desenvolvimento Sustentável
Natura

Ranking: Vencedoras em Segmentos de Atuação (primeiros colocados)
Agronegócios: Coamo
Alimentos: Nestlé
Artigos Esportivos: Adidas
Auditoria: PriceWaterhouseCoopers Auditores Indep.
Autopeças: Bosch
Bancos de Varejo: Itaú
Bebidas Alcoólicas: Ambev (Inbev)
Bebidas Não Alcoólicas: Coca-Cola
Calçados: Grendene
Cartões de Crédito: Bradesco
Companhias Aéreas: Lufthansa
Construtoras & Incorporadoras: Cyrela
Construção Pesada: Odebrecht
Consultoria: Accenture
Distribuidores de Combustíveis ou Derivados de Petróleo: BR Distribuidora
Eletrodomésticos: Whirlpool (Multibrás)
Eletroeletrônicos: Phillips
Equipamentos de Telecomunicações: Nokia
Fabricantes de Material de Construção: Votorantim
Farmacêutico: Novartis Biociências
Fast-Food: McDonald's
Fiação e Tecelagem: Santista Têxtil
Fornecedores de Energia: CPFL
Hardware: IBM
Higiene & Limpeza Doméstica: Unilever
Higiene, Perfumaria & Cosméticos: Natura
Metalurgia & Siderurgia: Gerdau
Mineração: Vale do Rio Doce (CVRD)
Montadoras & Importadora de Autos: Toyota
Montadora & Importadora de Caminhões: Volvo
Operadora de Telefonia Fixa: GVT
Operadora de Telefonia Móvel: Oi
Papel & Celulose: Votorantim Celulose e Papel (VCP)
Petroquímica: Braskem
Previdência Privada: Brasilprev
Provedores de Internet: Terra
Química: Basf
Rede de Hotéis: Accor
Seguradoras: Bradesco Seguros
Software: IBM
Varejo Eletroeletrônicos: Magazine Luiza
Varejo Material de Construção: Construmega / TelhaNorte
Varejo Supermercados: Carrefour
Varejo Têxtil: Lojas Renner
Vestuário & Confecção: Hering

Fonte: Meio e Mensagem

Fotomontagens

Do estúdio Toxel.
Sao bons exemplos para colocar em apresentacões.

Warren Buffet: “Seja medroso quando todos são gananciosos e ganancioso quando todos são medrosos”

Com quase 80 anos de idade e uma lucidez e um bom senso de fazer inveja a muia gente, o sr. Buffett ainda dá aulas de como agir no mercado de ações. O maior investidor da história, e uma bolada que deve ter passado dos 50 bilhões de dólares mesmo com toda esta crise financeira tomando conta! É um alento e um sopro de prosperidade ler sábias palavras.

Alguém seria contra na sua análise desta crise toda? Leia reportagem na íntegra da Agência Estado:

O investidor Warren Buffett afirmou que está comprando ações no mercado norte-americano, mesmo com os recentes declínios nos índices da Bolsa de Nova York.

“Uma regra simples orienta as minhas compras: seja medroso quando todos são gananciosos e ganancioso quando todos são medrosos”, explicou, em um artigo publicado na página de Opinião do jornal The New York Times (NYT).

Buffett decidiu incluir ações em sua carteira pessoal de investimentos, que anteriormente era composta apenas por títulos do governo norte-americano, porque:

“no longo prazo, as notícias sobre os mercados de ações serão boas”. “Os investidores têm razão em ser cautelosos com instituições altamente alavancadas ou com empresas em posições competitivas ruins. Mas os temores em relação à prosperidade de muitas companhias sadias do país (EUA) no longo prazo não faz sentido“, acrescentou.

Buffett argumentou que durante o século 20 os EUA enfrentaram duas guerras mundiais, entre outros conflitos militares, a Grande Depressão, algumas recessões e pânicos financeiros e a crise do petróleo e, mesmo assim, o índice Dow Jones subiu de 66 para 11.497 pontos.

“Resumindo, as notícias ruins são as melhores amigas do investidor. Elas permitem que você compre uma fatia do futuro da América por um preço reduzido”, concluiu.

copy and paste: Estrategia Empresarial

Que tal ser um Polinizador?

Estou lendo As 10 Faces da Inovação, do Tom Kelley, diretor da IDEO escritório de design inovador no Vale do Silício (já comentei sobre este escritório em posts passados - aqui). Durante o livro Tom descreve as 10 caminhos que podem ajudar a sua empresa a crescer, mudando o seu comportamento como profissional e uma dessas maneiras é ser o Polinizador: aquela pessoa que procura ouvir diversos pontos de vista; estimular muitas idéias justamente por sua mutidisciplinaridade; tem um comportamento curioso como se fosse uma criança e consegue ver coisas imperceptíveis aos outros e geralmente pensa em metáfora. É alguém que une a criatividade, com uma mente aberta e livre de barreiras. Pensa de forma multidisciplinar e ampliada. Tom Kelley hoje pra mim é um dos grandes pensadores e difusores da Inovação ou lado do indiano C.K. Prahalad.
Para simplificar, ele destacou 7 pontos importantes para difundir este conceito dentro da empresa:

1 - Mostrar e contar: descrever de forma informal, o que você pode ter descoberto de forma acidental, novidades, pesquisas, insights.
2 - Contratar muitas pessoas com antecendentes diversificados: pessoas com histórico em diversas áreas, têm maiores possibilidades de propor idéias mais diferentes e ampliadas.
3 - Criar espaço para mexer a panela: contratar pessoas com mentalidades diferentes para cada tipo de departamento para levar perfils menos homogêneo para cada departamento;
4 - Misturar culturas e geografias: diversidade cultural igual a diversidade de idéias.;
5 - Promover séries de palestras semanais: reciclagem e novidades sobre tecnologias, metodologias. Levar novidades para a empresa de diversos campos.;
6 - Aprender com os visitantes: ouvir a percepção do que as pessoas tem, ouvindo idéias de fora;
7 - Buscar diversos projetos: abranger projetos de diferentes setores. Ter clientes em diferentes setores.

Firefox entra na relevância de informação na rede

O Mozilla Labs vem mandando muito bem. Depois do Ubiquity, a organização responsável pelo navegador Firefox lançou, ainda em teste, a extensão Geode, que trabalha com o conceito de geoinformação e fornece aos sites a localização exata dos usuários.

Funcionaria assim. Depois de instalada e configurada a extensão, quando você entrasse em um portal de notícias, ele forneceria as notícias de forma mais direcionada, de acordo com a sua localização - país, estado, cidade.

Mais para frente, a idéia é fornecer informações mais exatas ainda, de acordo com bairro e rua, por exemplo. Ou seja, seria como se vários sites funcionassem igual ao Radar, projeto de geoinformação da empresa do escritor Steven Jonhson.

A intenção é trazer mais relevância às informações. Naturalmente, o Firefox vai funcionar como um filtro, mostrando aquele conteúdo/informação que está mais próximo e supostamente é mais relevante.

Sites como Food Finder e o Pownce - ele indica quais pessoas de sua lista de contatos estão mais próximas a você - já estão com suporte à extensão.

Fiz alguns testes aqui e a tecnologia ainda não funciona no Brasil. Mas lá fora parece estar normal.

A promessa é que as próximas versões do navegador venham com a tecnologia do Geode nativa.

copy and paste: tiagodoria

Extensões de marca SIM.

"...marcas fracas sem história não criam uma boa família de produto e que extensões mal sucedidas costumam manchar o poder de diluição da marca mãe." diz Jaime Troiano da Troiano Consultoria, no IV Seminário Marketing 360º, em São Paulo.

No evento Jaime Troiano dissertou sobre uma pesquisa realizada, que aferiu a eficiência e os pontos fortes que uma Extensão de Marca pode oferecer como: como baixo custo de Marketing, agregação de valores, reforço da “marca-mãe”, além da potencialização dos negócios da empresa.

Foram investigados 2228 produtos de 456 marcas, distribuídos em 64 categorias. O estudo observou que 77% dos produtos auditados em cada categoria em média são extensões de marca. Em casos de eletrodomésticos, no entanto, o número aumenta para 93%.

Segundo Troiano, as extensões de marcas costumam seguir oito princípios. Sete deles são a mudança da apresentação de um produto – por exemplo, a mudança de leite liquido em leite em pó; preservação de ingrediente; produtos complementares; conservação da forma de embalagem; foco no mesmo público-alvo; aproveitamento de expertise industrial e transferência de valores da marca. “Por último, está a extensão que usa apenas a força, vaidade corporativa, para legitimá-la, criando casos que com certeza dão errado”, completou.

Afinidade é tudo. Troiano enfoca, para evitar fracassos, é preciso obedecer a afinidade entre os produtos, tanto em seu aspecto físico como intangível e obedecer a absorção do consumidor. “É preciso ainda levar em conta que marcas fracas sem história não criam uma boa família de produto e que extensões mal sucedidas costumam manchar o poder de diluição da marca mãe”, diz Troiano. Para ele, todas essas lições também servem para o setor de licenciamento.

O que me intriga é que isso vai de encontro ao que Al Ries dizia em seus livros. Um os grandes gurus sempre bateu o pé quando o assunto era extensão de marca. Acredito que haja uma distinção aí de mercados para aqui no Brasil.

Mandamentos de Alex Bogusky

Alex Bogusky, um dos grandes publicitários hoje, criativo da Crispin Porter+Bogusky, oferece 6 dicas para os publicitários conseguirem desenvolver melhores trabalhos.

1. Venda a solução e não os anúncios
2. Fomente a criatividade
3. Siga seu nariz e não dinheiro
4. Sempre diga a verdade
5. Olhe à frente mas não tão longe
6. Faça o que você gosta e não o que quer

Manutenção dos Stakeholders

Procurando coisas sobre a Claro, me deparei com este fórum, onde existe um moderador intitulado "Claro" com o Logotipo como avatar e tudo. Achei interessante e parei para analisar e realmente parecia ser alguém da Claro, algum técnico contratado para monitorar, tirar dúvidas e fazer esclarecimentos sobre a tecnologia 3G. Sendo verdade ou não, aplaudo aquelas empresas que têm esta atitude em além de ensinar sobre a tecnologia, aproximam do consumidor, indo direto onde o público está, em blogs, fóruns, orkut etc.

Essa transparência na comunicação e na relação com os stakeholders, é algo que precisa ser um atitude que ultrapassa a estratégia e precisa estar no cerne da organização, independente da sua missão.

Adrian Slywotzky, considerado um expoente maior na nova geração de gurus do management. Figurando como um dos pensadores mais influentes do mundo, tem sido colocado ao lado de Peter Drucker, Michael Porter e Jack Welch, indica que a transparência é um dos grandes desafios das marcas para o século XXI. Essa relação com os stakeholders e todos os pontos que contribuem para o crescimento e a melhoria continua dos serviços, precisa sempre estar calcada em informações críveis que estão confinadas com os consumidores. Além do mais, o consumidor gosta do conforto daquela empresa que se preocupa com você ou com suas atitudes, ainda mais quando ela toma partido e disponibiliza serviços ou informações e não esconde o jogo em entre linhas ou em minúsculas letras tamanho 2.

Diante de uma incapacidade de enxergar no consumidor e na relação com ele, uma forma as vezes até custosa inicialmente, de se ampliar na mente dele e assegurar mais facilmente o seu espaço na prateleira mental - eu compraria novamente, muitas empresas escapam e impedem o avanço da inovação em seus departamentos por incapacidade ou miopia.

Voltando a transparência. Adrian, enfoca que uma postura transparente é um dos grandes pontos para o aumento da Lucratividade, pois a partir do momento que a empresa adota uma postura mais aberta perante seus clientes, baixando a guarda, eles tendem a aceitar melhor suas ações. Sem pensar em "segundas-intenções".

E aí, sua empresa é transparente? Aliás, o que é transparente?
Para ouvir um podcast do Adrian Slywotzky, no Fórum da Lucratividade 2008, clique aqui.

Consumidor brasileiro se mostra fiel às marcas

Pesquisa do Ibope Mídia também revela que mulheres são as que mais consomem

O brasileiro é um consumidor fiel às marcas, segundo a pesquisa Consumidor do Século XXI, realizada pelo Ibope Mídia. Dos entrevistados, 72% afirmaram que não trocam as marcas que confiam por outras. A personalidade forte é outra característica do brasileiro: apenas 15% é [declara ser] influenciado pela presença de celebridades em campanhas publicitárias. “A experiência individual do consumo e qualidade são fundamentais. Ele conhece e exige seus direitos. O que realmente diferencia este consumidor é a sua atitude”, afirma Juliana Sawaia, gerente de marketing do Ibope Mídia e uma das responsáveis pelo estudo.

O consumidor é impactado pelo circulo de influências composto por: mídia, ponto-de-venda e relacionamento. Dentre as principais fontes de informação na decisão de compra, as mais citadas pelos consumidores brasileiros são: experiência anterior e opinião da família.

As ações posicionadas no PDV também aparecem como um fator importante e muitas vezes decisivo na hora da compra, principalmente no que se refere a roupas (38%), alimentos (36%) e celulares (35%). Mas o ‘boca-a-boca’ ainda é o meio mais procurado pelos consumidores no momento de adquirir um produto: 34% dizem que conversam bastante com muitas pessoas diferentes sobre produtos de interesse antes de efetuarem a compra e 34% concordaram que é bastante provável que consigam convencer outras pessoas a respeito de determinados produtos com suas opiniões.

O hábito de ir às compras cresceu 12% nos últimos quatro anos no País. Em 2002, os brasileiros que iam às compras com freqüência mínima de 30 dias somavam 60% da população. Atualmente, este montante chega a 67%, ou seja, 35 milhões de brasileiros saem às compras periodicamente. E os maiores compradores são mulheres (71%) entre 25 e 34 anos da classe AB (77%). A importância das classes C e DE é de 65% e 55%, respectivamente. E Belo Horizonte (MG) é a cidade onde as pessoas mais fazem compras (71%) e Fortaleza aparece como a cidade brasileira com a menor incidência de compras no período dos últimos 30 dias (63%).

Comportamento “verde” e consciente

Há uma tendência favorável aos assuntos relacionados ao meio ambiente e o Brasil destaca-se quando comparado com os demais países da América Latina. Quando perguntados sobre a importância da reciclagem, 89% dos consumidores brasileiros responderam que consideram reciclar um dever de todos e 71% afirmaram estarem dispostos a pagarem mais por um produto que seja saudável para o meio ambiente – 63% ainda disseram estarem dispostos a mudarem seu estilo de vida para beneficiarem o meio ambiente. Ainda assim, na contramão deste traço marcante do consumidor brasileiro do século XXI, 36% dos indivíduos disseram achar que atualmente a preocupação com o meio ambiente é excessiva.

Fontes: Propmark e Portal da Propaganda - 08/10/2008
via: aqui

CEOs apostam na força das marcas

Em evento no MaxiMidia, o maior evento da América Latina, teve sua edição nesta última semana em São Paulo. Muitos pontos foram abordados em diversas mesas redondas no entanto, uma foi em especial importante pelo debate que ocorreu entre os principais executivos de quatro grandes empresas - Alpargatas, Perdigão, Fiat e Cia. Müller de Bebidas, onde expuseram sua visão sobre o processo de branding dentro de suas companhias. "As funções de marketing precisam ter peso dentro das empresas, precisam se fazer ouvidas. É mais fácil fazer os acionistas aceitarem um investimento numa fábrica nova do que em marketing", reconheceu José Antonio do Prado Fay, da Perdigão, ao apontar que se faz hoje mais comunicação do que branding no mercado brasileiro.

E eles comentaram algo que já comento a alguns posts atrás, com o tema, que:

Branding é um compromisso de toda a empresa, do chão da fábrica à presidência, garantiu Cledorvino Belini, da Fiat. "Não acredito que os presidentes precisem encontrar tempo para pensar em construção de marca, porque não dá para comandar uma empresa sem pensar nisso o tempo todo", afirmou, ao lembrar que a montadora investiu US$ 50 milhões na criação de um setor de pesquisa e desenvolvimento no seu complexo em Minas Gerais.

Num mundo de produtos e serviços cada vez mais "commoditizados", quanto mais se investir em marca maior será a possibilidade de diferenciação, apontou o presidente da SP Alpargatas, Márcio Utsch. Ao comentar o sucesso internacional das sandálias Havaianas, o executivo enfatizou o valor do talento e da criatividade de quem trabalha no desenvolvimento das marcas e da comunicação.

Para Ricardo Gonçalves, da Cia. Müller de Bebidas, é importante se trabalhar a alma da marca, o seu "halo", fazendo com que ele cresça e gere valor. "O papel do CEO não é ser criativo; ele é o guardião e o protetor desse patrimônio", afirmou. Para cumprir bem esse papel, ele precisa sair mais a campo, visitar os pontos de venda e gastar menos tempo com burocracia e mais com boas idéias.

Intel cria circuito de corrida via screensavers

Até onde vai a criatividade? Mas tem utilidade?
É bonitinho, mas tem funcionalidade?

Em ação da DM9DDB inspirada em game criado pela Momentum em parceria com a Sun MRM, empresa busca aumentar audiência de site

Como parte de sua campanha online, a Intel passou uma missão audaciosa à equipe da DM9DDB, tarefa que foi comandada pelo diretor de criação Moacyr Guimarães Netto. A marca precisava incrementar o número de acessos de seu site dedicado ao game VGR (Virtual Global Race), desenvolvido pela Momentum em parceria com a Sun MRM.

O diretor apostou, então, em uma ação (confira vídeo abaixo) na qual os consumidores podem montar, a partir de download de screensavers do site do VGR, um circuito de corrida que se estabelece a partir da esquematização de ao menos cinco computadores de uma rede. Cada máquina roda um trecho da pista e um carro surge correndo nesse circuito.

A proposta é estimular uma ação viral que aumente o número de acessos ao site do VGR. Isso porque os internautas que montarem seu circuito podem filmar a experiência e, depois, postar o resultado no YouTube.

IPhone gera receita publicitária no celular.

O meio modifica o meio.

Mais um exemplo de produto modificando o meio, ai acontecer com o Plastic Logic, vai acontecer com o Kindle (da Amazon), e agora no Brasil com o IPhone.

A partir do momento que as duas operadoras anunciaram que trariam o Iphone para o Brasil, inúmeras empresas, anunciantes já de olho num mercado novo, que será modificado pelo produto (o IPhone tem uma recepção melhor e visualização melhor de banners e conteúdo pra Internet que outros celulares, e smartphones, além de sua tela ser maior) já estão investindo numa mídia voltado para este produto.

É um fenômeno interessante que vai de encontro as Teorias da Comunicação. Hoje o meio dita a forma que a mensagem vai ser exposta (Lembrando-me das aulas de Teoria da Comunicação). É o nascimento de novos produtos, novos formatos e novos lugares para os diretores de marketing exporem suas mensagens.

Marcelo Castelo, sócio da agência de comunicação interativa F.biz, cita como um sinal desse movimento a demanda recebida dos clientes para que a empresa crie campanhas no formato da tela do celular da Apple.

Mas não é só isso, pelo fato de que a visualização de sites ser melhor no IPhone, o próprio site da Claro está vendendo mídia para empresas. É a inversão de valores acontecendo. Anunciante anunciando dentro de anunciante. Empresas como Banco Real, Lufthansa já correram e já estão desenvolvendo banners, visando os mais de 3 milhões de pessoas visitando o site da Claro mensalmente. (Esses insights são f...!) Pergunta: Como fica o trabalho do mídia nessa hora?

Segundo Marcelo Castelo, sócio da agência de comunicação interativa F.biz: "As empresas querem comprar banners nesses portais para terem acesso a esse público", explicou o executivo. "Isso virou uma nova forma de receita para as operadoras sem nenhum custo para elas ou para o assinante", declarou.

É o nascimento de outro novas mídias dentro de uma outra mídia nascida de um anunciante. Fazendo uma analogia pobre, seria você comprar um carro pela internet e ter um banner vendendo serviço odontológico. Bem, nada a ver, eu sei.

O diretor de produtos e serviços da Vivo, Alexandre Fernandes, diz que "não há dúvida" de que o iPhone vai acelerar o chamado mobile marketing no Brasil.

Para Fiamma Zarife, diretora de serviços de valor adicionado da operadora, tá chamando esta mídia de "Mídia celular".Ela explicou que foi desenvolvido um inventário que reúne todo tipo de ação possível nessa mídia, como a distribuição de conteúdos patrocinados, o envio de mensagens de texto com anúncios e a colocação de banners no portal.

"O fato de termos criado espaço para banners no portal do iPhone tem sido muito bem recebido e deve alavancar esse novo negócio", afirmou a executiva à Reuters.

Vale a pena ver como será, mas o mais interessante é que isso tudo por causa da Apple. Como ter uma marca forte é importante né?! E como trabalhar o branding é importante.

Matéria completa: Reuters

O Marketing depois de amanhã

Com prefácio de Washington Olivetto, O Marketing Depois de Amanhã é um livro escrito por Ricardo Cavallini (CoxaCreme), consultor corporativo com mais de 20 anos de experiência em comunicação interativa. A parte interessante não é bem essa.

Cavallini levou à risca o conceito de web colaborativa e disponibilizou para download o seu livro. É uma boa para quem tem interesse sobre novas tecnologias e a maneira como elas estão afetando o marketing e a comunicação atualmente. O livro tem o título parecido com o de um artigo que escrevi na faculdade: A Publicidade Depois de Amanhã: O novo perfil do consumidor on-line. Pelo que já andei “folheando”, a intenção do título é a mesma do meu artigo: mostrar a maneira como o marketing (no meu caso, a publicidade on-line) vai adquirindo novas formas em um espaço de tempo cada vez mais curto. Depois de amanhã, o ambiente pode ser é outro.

P.S.: A capa é somente uma sugestão oferecida pelo autor, pois o livro ainda não foi publicado.
copy and paste de Hiato Criativo

Bring: Morning

Criação da McCann, Oslo, Norway.
Execução primorosa. Mas e este logo do pokemon? : P

McDonald´s testa novo conceito em lojas na Inglaterra

Um novo conceito que privilegia um ambiente mais calmo e aconchegante, tá sendo a nova proposta do McDonald´s em algumas lojas na terra da rainha.

Um design mais envolvente e limpo, sem aqueles quadriculados, aqueles padrões. Mais Clean. Com uma propsota mais leve e com toques em madeira e sem cores vibrantes.
Parece que a idéia é levar o conceito de slow-food a sério. Um reposicionamento que começou com a introdução de um cardápio mais leve.
O interessante é ver que existem alguns restaurantes, com mesas mais confortáveis e em tons de verde oliva, na Europa. Veja aqui.




via: aqui

O Maior Boneco de Posto do Mundo - ALE

Natal, a ensolarada capital do Rio Grande do Norte, entrou esta semana para o seleto clube de cidades que abrigam as maiores maravilhas do mundo.

A muralha da China é grandiosa a ponto de ser vista do espaço, o Coliseu de Roma impressiona pelos anos de história que carrega e ninguém nega que é praticamente impossível pensar na França sem lembrar logo da Torre Eiffel.

Mas o fato é que nenhuma dessas obras de grande magnitude possuem a picardia inerente à nova maravilha de Natal: O Maior Boneco de Posto do Mundo.

Do tamanho do Cristo Redentor, com 30 metros de puro swing e sacolejando como se não houvesse amanhã, o novo ponto turístico deixou a paisagem da cidade ainda mais arrebatadora.

O Bonecão é um projeto da ALESAT Combustíveis, a 5ª maior distribuidora de combustíveis do país. E avisa aos consumidores potiguares que os postos SAT agora adotam a marca ALE.

No site dedicado à ação, é possível ver vídeos e fotos do Bonecão, além de sugerir um nome para ele e se dedicar a atividades engrandecedoras como calcular quantos de você seriam necessários para atingir o topo do boné do Bonecão.

Não é megalomania: é PR Stunt.

copy and paste de um post do blog de guerrilha.

Starbucks® amplia portfólio com RTD

A Starbucks^® amplia o portfólio de produtos no mercado do Japão lançando a segunda família de Espressos RTD (ready-to-drink) premium juntamente com a Suntory (produtora de bebeidas alcólicas e soft drinks. Foram criados especificamente para testar as preferências e estilos de vida dos consumidores Japoneses, além o formato fácil e covneniente de manuseio. Embalagem de fácil manuseio, com um design diferenciado e que privilegia a experiência do consumo do café.

“Extending the Starbucks Experience to customers beyond our retail stores reinforces our reputation for innovation, coffee quality and expertise,” said Rich DePencier, vice president, Starbucks Global Consumer Products, International. “We are very proud of the new Starbucks Doubleshot espresso drinks and believe they will create a new premium category in the ambient ready-to-drink coffee market in Japan.”

Três anos atrás, a Starbucks^® e a Suntory assinou um acordo produção e da primeira linha de cafés RTD : gelados e espresso.

O café já chega prontinho para o consumo. É um idéia bem interessante, mas será que não é recheado de conservantes?

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Ícones nascidos na web

Campeãs de popularidade, personalidades fictícias da internet ganham espaço em campanhas de marcas e produtos

A história da propaganda brasileira está repleta de ícones nascidos dos comerciais de TV. Agora, um novo capítulo se consolida. A publicidade vem se apropriando das celebridades surgidas da internet em campanhas de marcas e produtos. São pessoas como a nutricionista atrapalhada Ruth Lemos (que repetia o final das palavras em uma entrevista feita para um telejornal e que foi parar no YouTube, gerando a pérola "sanduíche-íche-íche"), os bailarinos da Dança do Quadrado (popularizada pelo refrão-chiclete "Cada um no seu quadrado") e a veterana atriz Maria Alice Vergueiro, do curta Tapa na Pantera, outro vídeo campeão de views no YouTube. Além disso, as agências começam a criar personagens em ações online com cara de sucesso instantâneo da internet.

O sucesso do desabafo intitulado Rubinho (referindo-se ao piloto da F1) no YouTube rendeu sucesso instantâneo a um grupo de amigos de São Paulo. O protagonista do vídeo foi contratado pela Y&R para campanha de uma marca na agência. "Os ícones da internet são mais espontâneos", afirma o vice-presidente de estratégia digital da Y&R, Fernando Taralli. O filme alcançou 1,5 milhão de page views e chegou a incomodar Barrichello, que pediu para tirarem o vídeo do ar. Ele foi retirado, mas voltou a ser postado. "Não dá para controlar a veiculação na internet", emenda Taralli.

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Na história, o protagonista do vídeo fica descontrolado emocionalmente ao criticar o piloto em uma sátira baseada no inconformismo sobre seu desempenho nas corridas. "Esses vídeos que pretendem ser amadores fazem sucesso. A vantagem é que os ícones da internet têm seus seguidores e fãs", explica o executivo da Y&R. Desse modo, ele destaca a diferença entre os populares personagens da web e as celebridades da TV, caso dos participantes do Big Brother, que conseguem a atenção dos telespectadores e consumidores por conta da superexposição na mídia.

Um personagem que vem ganhando destaque é a suposta chocólatra Cláudia Cristina. Ela nasceu por conta de um blog, o Sai pra lá, criado pela Ogilvy para promover a marca Bis. Cláudia Cristina bola maneiras de esconder o chocolate para não ter de dividi-lo com ninguém. Entre as invenções da personagem, estão a saia-porta e a bolsa em formato de bueiro. Quando alguém pede um Bis, as roupas-ferramentas entram em ação.

Na ação promocional para a TV, no programa Pânico, os telespectadores são convidados a criar vídeos com dicas de esconderijos para o chocolate Bis. Os vídeos são enviados diretamente para o blog da personagem, e os melhores são exibidos no programa. O vencedor do concurso garante um ano de Bis grátis. "Vamos utilizar esse tipo de conteúdo sempre que houver identificação com a marca. Quem disser que existe uma fórmula, está errado. Não basta replicar essas ações. O mais importante é achar a linguagem adequada para o internauta", afirma o diretor geral da Ogilvy & Mather, Fernando Musa. A agência também está criando ação de conteúdo na internet para o Magazine Luiza.

Outro personagem fictício que desperta atenção é o repórter investigativo Alexandre Monteiro. No blog publicitário Meu Carro se Matou - Reze para o seu Carro não Virar Pauta, Alexandre Monteiro tenta encontrar pistas sobre a depressão de carros. "Carro deprimido se mata bebendo gasolina envenenada", afirma o jornalista. Alexandre Monteiro era um mistério, até que na semana passada veio a resposta sobre sua identidade. Trata-se de uma ação criada pela Salem para o Renault Sandero Stepway, veículo alinhado com o conceito de modernidade, diferenciação e interatividade na campanha "Um novo movimento urbano".

Em um dos vídeos do blog Meu Carro se Matou, um automóvel se joga do alto de um prédio de dez andares, outro entra na linha do trem para ser atropelado, e um terceiro invade um posto lacrado para se envenenar com gasolina adulterada.

A Salem criou ainda um segundo blog, o Cansei da Cidade, onde pessoas reclamam de problemas comuns aos moradores dos grandes centros. A solução para esses dilemas está no hot site do Sandero Stepway, com animação do carro em 3D. O blog traz lugares interessantes e divertidos de cidades brasileiras. "O Sandero Stepway é um modelo para público de espírito jovem, independente. A internet é um canal de informação fortemente presente no dia-a-dia desse público, um meio de comunicação que não pode ser ignorado ou temido", afirma a gerente de marketing da Renault do Brasil, Vanessa Castanho.

Para o sócio da colmeia, André Passamani, todo projeto de internet tem a missão de ser viral, ter efeito pólvora, para que consumidores enviem o conteúdo para amigos e colegas.

Transitoriedade
O sucesso instantâneo na internet não implica, contudo, credibilidade, segundo o blogueiro e analista de tendências da Fischer América, Carlos Merigo. "Muitas dessas celebridades conseguiram seus 15 minutos de fama, mas não têm credibilidade em mídias sociais. Tem credibilidade quem cria conteúdo de humor e entretenimento".

"O Diário de um Emo já teve seus 15 minutos de fama. Mas o sucesso desapareceu", afirma Merigo. O reconhecimento instantâneo - espontâneo ou planejado - tem alguns exemplos até na música brasileira. A cantora adolescente Mallu Magalhães, de apenas 16 anos, confirmada para a edição 2008 do festival Planeta Terra, lançou músicas no MySpace e conquistou a atenção de patrocinadores. As canções da intérprete teen estão no site patrocinado Hot Pocket Sadia.

No Brasil, a produtora Ioiô Filmes tenta repetir no celular o sucesso do curta Tapa na Pantera, um recorde de 5 milhões de acessos no YouTube. Desde a semana passada, o conteúdo está disponível em WAP para clientes das operadoras Amazonia Celular, Brasil Telecom, Claro, CTBC, Oi, Vivo, TIM, Sercontel e Nextel, na categoria de vídeos de humor.

E por falar em Maria Alice Vergueiro, ela também está na campanha de lançamento da operadora de telefonia celular Aeiou. A BigMan criou um comercial com fenômenos da web. Ela reuniu a estrela do Tapa na Pantera, a nutricionista do "sanduíche-íche-íche", a cantora do hit do YouTube Vai Tomar no Cu e os tais bailarinos da Dança do Quadrado.

Fonte: Meio e Mensagem

Renault Sandero Stepway, lança primeira campanha totalmente on line

A Renault inova no formato de lançamento de um produto, lançando do Renault Sandero Stepway, totalmente pela internet. Com base no posicionamento estratégico "Renault Sandero Stepway. Um novo movimento urbano" é a primeira campanha totalmente on-line realizada por uma montadora para o lançamento de um automóvel no mercado brasileiro. Baseada numa pesquisa da Ipsos Marplan Consolidado 2007, a Internet é o meio que mais cresceu entre homens de 30 a 44 anos das classes AB. A penetração, que em 2005 era de 55%, subiu para 64% em 2007. Sendo este o grande motivo da criação exclusivamente para internet. Além, de ser um meio que cria uma interação e conectividade maior do que outras mídias comuns, como a TV.

É uma campanha que compreende: blogs, hotsite, vídeos virais e peças de mídia on-line. A realização é da Salem, agência do Marcio Salem e da NEOGAMA/BBH. Conta com 16 filmes, nove deles poderão ser vistos no hotsite da marca.

Alguns outros foram desenvolvidos para divulgar os blogs www.meucarrosematou.com e www.canseidacidade.com, da fase teaser da campanha. Clique aqui e assista a um deles.

O interessante desta campanha grande arte em 3D e filmada em várias localidades do país com a intenção de mostrar vários lugares interessantes as vezes esquecidos em cidade como, São Paulo, Recife, Rio de Janeiro, Belo Horizonte e Curitiba, mostrando o lado bom e divertido das metrópoles, como cultura, gastronomia, street art, música, estilo, tendência, além daqueles lugares hypes que poucos conhecem. É algo inédito e ainda com pitadas de branded content, citando bares, cafeterias em diversas cidades. A intenção é levar uma sensação de que você pode aproveitar as coisas boas de uma cidade grande a bordo do novo carro da Renault.


Vale a visita do Site da campanha.

Mais: Aqui