Não é mais suficiente apenas para superar a concorrência, para prosperar emum mundo de mudança incessante e rápida, os empresários têm de imaginarfora da competição também. Eles devem começar a pensar-se tornar-mais como designers.
- Roger Martin, reitor da Rotman School of Management
Design Thinking melhor descreve uma abordagem específica para a inovação. É uma abordagem amplamente ignorada pelos profissionais de negócios, educadores e até mesmo muitos designers. Não é o domínio exclusivo dos designers, mas uma habilidade necessária que qualquer um pode e deve aprender a alcançar o sucesso da inovação.
- Design Thinking começa com empatia.
- Design Thinking é multidisciplinar e colaborativo. Design Thinking aplica múltiplas lentes para um problema. Design Thinking sintetiza informações em várias disciplinas e não é o reino de um único especialista.
- Design Thinking é iterativo e visual.
As idéias são coisas poderosas. Boas idéias podem fazer uma organização. Idéias ruins podem quebrar uma. Design Thinking é o processo que fornece o contexto para seus esforços de inovação. Design Thinking permite que a inovação seja mais bem sucedida.
"Eu sempre pensei design era de 98% de bom senso e estética 2%. É o mesmo para as empresas, exceto o ingrediente mágico que é a visão. Design e negócios estão totalmente interligados e não se pode executar um sem o outro."
- Sir Terence Conranvia
- Roger Martin, reitor da Rotman School of Management
Design Thinking melhor descreve uma abordagem específica para a inovação. É uma abordagem amplamente ignorada pelos profissionais de negócios, educadores e até mesmo muitos designers. Não é o domínio exclusivo dos designers, mas uma habilidade necessária que qualquer um pode e deve aprender a alcançar o sucesso da inovação.
- Design Thinking começa com empatia.
- Design Thinking é multidisciplinar e colaborativo. Design Thinking aplica múltiplas lentes para um problema. Design Thinking sintetiza informações em várias disciplinas e não é o reino de um único especialista.
- Design Thinking é iterativo e visual.
As idéias são coisas poderosas. Boas idéias podem fazer uma organização. Idéias ruins podem quebrar uma. Design Thinking é o processo que fornece o contexto para seus esforços de inovação. Design Thinking permite que a inovação seja mais bem sucedida.
"Eu sempre pensei design era de 98% de bom senso e estética 2%. É o mesmo para as empresas, exceto o ingrediente mágico que é a visão. Design e negócios estão totalmente interligados e não se pode executar um sem o outro."
- Sir Terence Conranvia
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