Objectified, novo documentário de Gary Hustwit

Aleluia!!! Depois de ter assistido o documentário da Helvetica, de Gary Hustwit, fiquei contando os dias para o lançamento de Objectified, o novo filme do cara. Acaba de estreiar um trailer (o que me deixou mais instigado ainda) do novo documentário desse diretor e produtor, que é de tirar o chapéu.

Objectified é um documentário independente sobre o impacto do design industrial na sociedade e cultura de massa. Um olhar crítico sobre a reinvenção de todos os objetos do nosso dia-a-dia, investigando nossa relação com eles e, por extensão, com os designers que os projetam. É sobre a expressão, a identidade, o consumo e, agora mais do que nunca, sobre a sustentabilidade. O filme documenta os processos criativos de alguns dos designers mais influentes do mundo. Segundo Gary, a idéia do filme surgiu para existir uma possibilidade de aprendermos quem somos e quem nós queremos ser, através dos objetos que nos cercam.

Resumindo, fodástico!

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Brand Experience - Cadilac CTS-V

A Agencia Modernista!, desenvolveu uma boa maneira de mostrar para seus consumidores a potência do novo Cadilac CTS-V com um site. Nele foram convidados várias pessoas para fazerem o teste do veículo na mais pura velocidade, a fim de tentar bater o tempo de Andy Pilgrim, um famoso piloto de corridas que testou, aprovou e recomendou o carro. Nada melhor que convidar especialistas para serem importantes endossadores no lançamento do produto. O site foi desenvolvido com base no circuito de Monticello Motor Club, em NY. Uma pista seleta voltada para amantes ricos com carros luxuosos e potentes.

No site você pode acompanhar as filmagens em 3 câmeras, divididas na tela, dos test-drives. Acompanhar quem foi o melhor e como foi. É uma ação que enfoca diretamente o atributo do carro que é o motor potente que geram incríveis 556 cavalos de força.


Para os amantes dos carros de corrida provoca um efeito sensorial bem bacana, diante das performances de cada piloto. Vende bem a força do carro, o design e seu status para carros
de alto luxo.


Certamente gerou um bom buzz para aqueles entusiatas de carros desta categoria.
Poderia ser mais um site bonito para lançamento de um carro, mas acredito que é uma boa alternativa para mostrar o produto avaliando-o numa pista de testes.
É interessante olhar este site para ver ações que ajudam a promover o produto extremamente segmentado e que exige status e performance.
Além disso, vale também visitar o site de apresentação do Cadillac que é belíssimo.

O que faz um Planner?

Cada literatura, cada região e país tem as peculiaridades da disciplina, talvez por isso a dificuldade de uma definição exata inclusive por parte dos profissionais.

O conceito clássico de planejamento é “o processo de guiar ou facilitar o processo de comunicação pela aplicação de conhecimento sobre o consumidor e o mercado”.

Na prática, porém, o papel de um profissional de planejamento vai muito além disso. Ele incorpora muitas funções, que podem variar do tipo de empresa, do perfil da agência, ou de outros fatores, o que o torna um profissional verdadeiramente multidisciplinar. Entre os papéis mais conhecidos, podemos citar:

* Pesquisador de mercado – Origem de muitos planejadores, é a também a espinha dorsal do trabalho. É preciso saber desenhar, conduzir, analisar e relatar pesquisas de forma objetiva.
* Analista de dados - O planejador assegura que todo dado relevante tenha sido analisado apropriadamente antes das decisões de marca. Isto abrange não apenas pré-testes, mas dados de vendas, tendências, demografia, etc. Significa enxergar a história por trás dos números, com senso comum, intuição e clareza de pensamento.
* Moderador de Grupos de Discussão Qualitativo – É onde o planejador se aproxima mais do target, vendo o mundo sob a sua ótica. Nesse papel, ele é ao mesmo tempo psicólogo e intérprete.
* Central de Informações – Conhecimento é pedra fundamental do planejamento. E saber onde procurar para descobrir coisas é chave. É uma das pontas mais visíveis do trabalho de planejamento, tangibilizando um trabalho tão subjetivo, e que agrega muito valor ao clientes.
* Antropólogo Social – Com o mundo mudando o tempo todo, é cada vez mais importante para pessoas criativas estarem em contato com a evolução das tendências culturais e sociais, para garantir relevância no que se faz e aplicar com velocidade o novo conhecimento.
* Voz do Consumidor – Uma definição clássica, mas ainda atual. Implica em garantir que a compreensão sobre o comportamento do consumidor seja trazida a todos os estágios do desenvolvimento da comunicação, pois nem sempre as pessoas que trabalham nos processos são do target envolvido.
* Pensador/Desenvolvedor de Estratégias - Quem enxerga o todo é quem tem condições de formatar as linhas estratégicas. Assim, o planejamento pode criar estratégias para amarrar com as intenções gerais do cliente e orientar todo o esforço de marca, deixando todos conscientes das questões-chave e determinando o papel da comunicação para aquela situação em análise.
* Planejador de Mídia e de Comunicação - A integração das mídias tem sido a estratégia de crescimento de muitas agências, e é cada vez mais importante o planejador entender o papel estratégico e a eficácia das diferentes mídias, por target e categoria, para utilizá-las no atingimento dos objetivos de marca.
* Consultor no Desenvolvimento de Novos Produtos - Estar presente ao nascimento de um novo produto ou serviço, participando do posicionamento, da criação de nome, da testagem e do lançamento, é uma das experiências mais interessantes e agregadoras para um planejador.


Mas há muito mais. Os planejadores também precisam ser adivinhos, ver o que ainda ninguém viu. Precisam ser polemistas, pois do pensamento original nascem grandes idéias. Precisam escrever briefings criativos, facilitar brainstorms, coordenar endomarketing nos clientes, organizar processos, desenvolver projetos...

E durante a execução de todos os papéis acima, ele sempre vai estar garimpando insights. Insights que vêm do consumidor, do mercado, da cultura do cliente, da concorrência, dos valores da marca, em fim, de qualquer lugar. E que podem mudar o negócio do cliente.
Copy and paste daqui.

Sociedade das Idéias

Um ótimo video desenvolvido pelo Ken Fujioka e pelo Daniel Tomazo, planejamentos que falaram um pouco sobre o conceito de Sociedade das Idéias. Explicarando como uma forma de pensar pode modificar a produção de "idéias que estão mudando o relacionamento entre as marcas e as pessoas", que vem sendo um desafio nas mãos dos grandes criativos (leia-se planejadores) em desenvolver ações e um pensamento que leve e eleve uma coisa tão bacana para as pessoas (leia-se consumidores também), onde naturalmente todos ganham: o cliente/marca, a agência, a sociedade - que vai disseminar naturalmente, afinal gostamos de falar o que nos envolvem).

Um curta sobre a história do marketing

Michael Reissinger, da Deli Pictures, acaba de dirigir um curta muito bacana sobre a história do marketing, o “A Short History of Marketing”. O objetivo é ilustrar de forma resumida, através de um pequeno personagem, todas as etapas no processo de marketing e branding das marcas, em uma animação que vai desde os primórdios onde haviam poucas marcas, até os dias de hoje, onde somos bombardeados com diversas delas, com inúmeras propagandas e competições de mercado. Vale muito a pena assistir. Confiram:

A short history of marketing from jabi on Vimeo.

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O que você prefere, construir uma marca ou negócio?

Curiosamente Al Ries, um guru do posicionamento, em seu mais recente artigo na Ad Age, enfoca a diferença que muitas empresa têm, entre "Construir uma Marca" ou "Construir um Negócio". Ao longo do artigo ele demonstra de forma prática e concisa caminhos que empresas perseguiram que levaram ao fracasso por optarem "construir um negócio".

Dois dados relevantes são que, dentro das marcas de automóves mais bem sucedidas no mundo a Ford é a que detém melhores resultados de marca (49ª colocada) segundo relatório da Interbrand´08, isto devido ao modelo de negócio (que percebemos com esta crise econômica) onde favorecia mais a empresa, criando, criando, criando carros, e mais carros que são despejados nas ruas sem o menor senso de entendimento sobre O que é um carro e seu significado simbólico. Pulverizados em várias categorias. Hoje, quem detém as melhores colocações, são as empresas européias e asiáticas no segmento de carros que conseguem ser líderes em seus próprios mercados e categorias, antes de atuar em outros, como no relatório abaixo:

Toyota (No. 6): Reliable
Mercedes-Benz (No. 11): Prestígio
BMW (No. 13): Dirigir
Honda (No. 20): Confiança (segundo após Toyota)
Volkswagen (No. 53): Prática
Audi (No. 67): Tecnologias Avançadas
Hyundai (No. 72): Barata
Porsche (No. 75): Carros esportivos
Lexus (No. 90): Luxo
Ferrari (No. 93): Carros esportivos caros

Já as gigantes Chevrolet, Jeep, Hummer, Chrysler, Dodge, não constam no ranking por adotarem o modelo de "ganhar dinheiro, depois vemos como é este negócio de marca". Al Ries ainda diz que este modelo é algo comum em médias e algumas empresas grandes nos Estados Unidos, como em:

Este é o caminho da empresa America hoje. Todo mundo está procurando caminhos para construir seus negócios expandindo dentro de outras categorias. Suas estratégias devem ser reais para construir suas marcas dominando suas categorias. Marcas poderosas dominam seus mercados.

Quando a empresa é boa e se consolida na mente dos consumidores. Quando a marca domina um segmento de mercado, naturalmente sua marca cresce e seus lucros serão visíveis, mas precisam sempre estarem afinados com a valorização da marca. Assim, o seu negócio crescerá naturalmente. Para exemplificar Al Ries, ainda destaca a relação que a primeira colocada na categoria tem para segunda colocada, grifando a necessidade de você ser primeiro bom na sua categoria :

Coca-Cola tem um valor que equivale a $66.7 billion. Pepsi-Cola, $13.2 billion.

Nokia tem um valor que equivale a $35.9 billion. Motorola, $3.7 billion.
Nike tem um valor que equivale a $12.7 billion. Adidas, $5.1 billion.

Pra finalizar deixo uma palavras de Al Ries: "You can't dominate a category if you expand your brand into many other categories." e "You can only dominate a category by keeping your brand focused."