Quando o #fail é visto e quantificado

#fail 2011

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Pesquisa interessante da E.Life que coletou durante 1 ano todas as menções #fail no Brasil e as classificou em 14 categorias. Vale ver os slides.

A Tirania do Hoje nos commoditiza

Com o crescimento do capitalismo a Tirania do Hoje impera cada vez mais fazendo com que criemos negócios  mais executados do que pensados. 

The tyranny of today is based on our business as usual operating models and the perverted ways in which they drive our strategies, our thinking and the way we apply resources. 

A Tirania do Hoje acelera a obsolescência dos produtos e a fixação do ROI quase que diário. Em alguns mercados é sua dinâmica, é o seu Estilo de Jogo, como no varejo, mas em mercados de bens duráveis, de serviços isto é um grande problema.

Somos automatizados a jogar problemas para longe de nós (o melhor caminho é o futuro) e depois dizer que não sabíamos ou não tínhamos essa perspectiva naquele momento. É complicado, mas é o que atualmente acontece. O hoje impera. O hoje é para agora e o hoje consome o futuro que ainda não chegou. 

Neste post do Jeffrey Phillips, ele levanta a questão que para propor serviços e inovações não podemos nos submeter a tirania do hoje. A falta de pesquisa e estratégia commoditiza nosso pensamento. Entender que estratégia por si só é uma maneira de pensar a médio-longo prazo. E não confundir tática com estratégia, nem apagar incêndios com evitar incêndios, já seria um bom início. Reativo versus Proativo (ou preventivo). 


Vale entender que somos cobrados no hoje, mas por pensamentos de hoje e não projeções para o amanhã. (Bater o trimestre é o que gera lucro afinal!) Cuidado para a tirania do hoje não te definir ao invés de você (empresa ou pessoa) conseguir definir o seu próprio futuro. Melhores decisões hoje, para melhores amanhãs.

Quando a tecnologia se torna ítem de crescimento da sociedade

"Ao co­lo­car a tec­no­lo­gia no cen­tro de in­dús­trias tra­di­cio­nais como calçados ou au­to­mó­veis, essas mar­cas estão crian­do uma nova forma de en­xer­gar cer­tos se­to­res. O que vai in­ter­es­sar daqui pra fren­te é a co­nec­ti­vi­da­de dos pro­du­tos e os am­bien­tes di­gi­tais nos quais eles estão in­se­ri­dos e não só os pro­du­tos iso­la­dos em si. Logo, é bem pro­vá­vel que muito e breve toda em­pre­sa se torne uma em­pre­sa de tec­no­lo­gia. "

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Frase do dia: Cindy Alvarez

“You can’t identify one thing and then stop talking to your customers and go build.  Because you’re not really building a product – you’re building an environment that supports increasingly educated guesses.” – Cindy Alvarez

early adopters vs late adopters

Tortoise beats hare?

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Não podemos esperar a tecnologia para salvar o mundo

O mundo pede socorro, ainda, sem ser ouvido

"O atual sistema (no mundo) está falido", diz Bob Watson. "Está conduzindo a humanidade para um futuro que é de 3 a 5 graus Celsius mais quente do que já tivemos; e está eliminando o ambiente natural, do qual dependem nossa saúde, riqueza e consciência. (...) Não podemos presumir que a tecnologia virá a tempo para resolver; ao contrário, precisamos de soluções humanas." - sobre o documento de 22 páginas entregue no último dia 20 de fevereiro, em Nairóbi, no Quênia, aos ministros reunidos pelo Programa das Nações Unidas para o Meio Ambiente - aqui 

[é preciso criar caminhos para atribuir valor à biodiversidade e seus serviços, base para uma "economia verde". Mas para isso será preciso ter novos formatos de governança em todos os níveis - hoje as avaliações cabem a estruturas políticas, sociais, econômicas, ambientais, separadas e competindo entre elas.]


Leia o estudo - www.af-info.or.jp