Bill Bernbach Said #19

Bill Bernbach Said #19: "The nineteenth in our series of Bill Bernbach quotes...

“I can put down on a page a picture of a man crying, and it's just a picture of a man crying. Or I can put him down in such a way as to make you want to cry. The difference is artistry - the intangible thing that business distrusts.”

Click here for all the quotes so far.

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Poder x Liderança

Poder x Lideranca:

O poder sim, é aquele que constrói as bases p/ a construção de valores pessoais e culturas de grupo. Por isso pergunto: Você é líder ou chefe?
Você tem poder? E como usa-o?

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Lealdade

"Loyal customers understand that there's almost always something better out there, but they're not so interested in looking."

Por Serh Godin


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Dan Ariely e a realidade

http://www.ted.com/talks/lang/por_br/dan_ariely_asks_are_we_in_control_of_our_own_decisions.html



Neste video do TED 2009, levanta uma questão interessante sobre "Temos controle sobre nossas decisões?"?
Acredito que em alguns momentos somos apenas um produto do meio servindo a senhores maiores que nós, por julgarmos eles maiores.

O brief revela

"A maneira de compor um brief pode indicar a visão que a agencia tem de como a propaganda funciona."

Alan Cooper

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Desafios da venda de uma ideia

O desafio hoje não é apenas tentar vender uma boa ideia para o presidente da empresa (o seu cliente) o importante hoje é estimular ações nas trinheiras para que elas ganhem vida e se
Infiltrem na corporação, chegando até a diretoria.

As vezes a chance da sua ideia, quando apostada diretamente no board principal, é arriscada. Existe muita chance de não dar certo e não ser comprada, como existe alguma chance de ser comprada, mas aí me vem a pergunta: depois de comprada, teria a cultura para implementa-la?

Ter boas ideias não é fácil, mas executa-las é um caminho tão difícil quanto. Por isso, Seth Godin em Sundae de Almondegas, indica que o ideal diante de um mundo cujo Novo Marketing é incipiente e onde "nada é errado e nada é certo." o importante é estimular a experiência e estimular nas trincheiras suas ideias.

Portanto, quando você tiver uma boa ideia, dissemine-a com o seu cliente, não necessariamente direto com os diretores ( se você tiver abertura, ótimo) e mostre a eles o que poderiam ganhar adotando-a. Para daí, ganhado os influenciadores, você pode ter seu êxito com uma "mini-cultura" implantada.






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