Poder x Lideranca:
O poder sim, é aquele que constrói as bases p/ a construção de valores pessoais e culturas de grupo. Por isso pergunto: Você é líder ou chefe?
Você tem poder? E como usa-o?
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Blog c/ pensamentos sobre: branding, planejamento, marketing, gestão e o dia-dia. ...Significado de abrandar: v.t. Tornar brando. Fig. Suavizar: abrandar mágoas. Serenar. V. i. Tornar-se brando, menos intenso
terça-feira, setembro 14, 2010
domingo, setembro 12, 2010
Lealdade
"Loyal customers understand that there's almost always something better out there, but they're not so interested in looking."
Por Serh Godin
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Por Serh Godin
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Dan Ariely e a realidade
http://www.ted.com/talks/lang/por_br/dan_ariely_asks_are_we_in_control_of_our_own_decisions.html
Neste video do TED 2009, levanta uma questão interessante sobre "Temos controle sobre nossas decisões?"?
Acredito que em alguns momentos somos apenas um produto do meio servindo a senhores maiores que nós, por julgarmos eles maiores.
Neste video do TED 2009, levanta uma questão interessante sobre "Temos controle sobre nossas decisões?"?
Acredito que em alguns momentos somos apenas um produto do meio servindo a senhores maiores que nós, por julgarmos eles maiores.
sábado, setembro 04, 2010
O brief revela
"A maneira de compor um brief pode indicar a visão que a agencia tem de como a propaganda funciona."
Alan Cooper
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Alan Cooper
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quinta-feira, agosto 26, 2010
Desafios da venda de uma ideia
O desafio hoje não é apenas tentar vender uma boa ideia para o presidente da empresa (o seu cliente) o importante hoje é estimular ações nas trinheiras para que elas ganhem vida e se
Infiltrem na corporação, chegando até a diretoria.
As vezes a chance da sua ideia, quando apostada diretamente no board principal, é arriscada. Existe muita chance de não dar certo e não ser comprada, como existe alguma chance de ser comprada, mas aí me vem a pergunta: depois de comprada, teria a cultura para implementa-la?
Ter boas ideias não é fácil, mas executa-las é um caminho tão difícil quanto. Por isso, Seth Godin em Sundae de Almondegas, indica que o ideal diante de um mundo cujo Novo Marketing é incipiente e onde "nada é errado e nada é certo." o importante é estimular a experiência e estimular nas trincheiras suas ideias.
Portanto, quando você tiver uma boa ideia, dissemine-a com o seu cliente, não necessariamente direto com os diretores ( se você tiver abertura, ótimo) e mostre a eles o que poderiam ganhar adotando-a. Para daí, ganhado os influenciadores, você pode ter seu êxito com uma "mini-cultura" implantada.

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Infiltrem na corporação, chegando até a diretoria.
As vezes a chance da sua ideia, quando apostada diretamente no board principal, é arriscada. Existe muita chance de não dar certo e não ser comprada, como existe alguma chance de ser comprada, mas aí me vem a pergunta: depois de comprada, teria a cultura para implementa-la?
Ter boas ideias não é fácil, mas executa-las é um caminho tão difícil quanto. Por isso, Seth Godin em Sundae de Almondegas, indica que o ideal diante de um mundo cujo Novo Marketing é incipiente e onde "nada é errado e nada é certo." o importante é estimular a experiência e estimular nas trincheiras suas ideias.
Portanto, quando você tiver uma boa ideia, dissemine-a com o seu cliente, não necessariamente direto com os diretores ( se você tiver abertura, ótimo) e mostre a eles o que poderiam ganhar adotando-a. Para daí, ganhado os influenciadores, você pode ter seu êxito com uma "mini-cultura" implantada.

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terça-feira, agosto 24, 2010
Frase do dia: Biz Stone
"As pessoas estão percebendo que a criatividade e o altruísmo são partes importantes do fazer negocios. Uma companhia ou um produto são considerados bem-sucedidos, hoje em dia, se eles produzirem algum impacto positivo para o mundo ou se forem relevantes - e não mais apenas em termos de vendas ou faturamento."
• Biz Stone, co-fundador do Twitter. Em entrevista a PEGN de Ago/2010

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• Biz Stone, co-fundador do Twitter. Em entrevista a PEGN de Ago/2010

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