domingo, março 08, 2009
Volkswagen - Safe happens: Um Conceito eficiente
Um comercial Londrino, da Volkswagem, repercutiu há algum tempo e provocou muitos comentários sobre a forma como o comercial foi executado. Nele há uma nítida batida, enquanto o carro está em movimento com dois atores conversando. O Objetivo é mostrar o quanto os carros da Volkswagen são seguros. Safe Happens tornou-se mais que um conceito de propaganda, mas uma forma do público pensar o quão os carros de hoje estão saindo de fábrica realmente seguros.
A propaganda vem para não apenas vender o produto, mas propor uma forma de pensar ou de vender, (que daí parte do marketing da própria empresa que por sinal já deve nascer da essência da empresa), formas relevantes (e de forma relevante) produtos ou serviços.
A Crispin Porter + Bogusk, criadora do comercial com o Jetta acertou em cheio, propondo pensar na categoria e em como carros seguros podem salvar pessoas. É um ótimo exemplo de apelo transformador, como Kotler muito bem cita em seu livro Administração de Marketing, como comentei num post anterior.
*Estou preparando algumas anotações para compor um post falando sobre o Comunicar 2009 que teve o Celso Loducca, Antonio Fadiga (Fischer), Nielsen, case da CVC, entre outros cases.
terça-feira, março 03, 2009
Comunicar 2009 Fortaleza
Colegas leitores, estarei ausente ate no sabado pois estarei num evento o Comunicar 2009, em Fortaleza. Com palestras de profissionais da Nielsen, da Paim, entre outras, alem da aparicao do Celso Loducca.Assim que voltar postarei meus comentarios do evento, e retornarei a vida agora com acentos e pontuacao correta. Abracos,
segunda-feira, março 02, 2009
Hyunday, lição contra a crise - Perdeu o emprego? A gente recebe o carro devolta
A Hyunday ao meu ver de alguns anos para cá vem conseguindo algo impressionante. Crescer vendas independente do cenário. Sua linha de comunicação está crescendo e expandindo para grande parte dos meios de comunicação do país e do mundo. Marketing agressivo. Estar em evidência e sempre na mente do consumidor. Realmente eles vêm fazendo um grande trabalho pelo mundo, fato é que é uma das montadoras que obteve melhores resultados em vendas de carros SUV (principal categoria ao meu ver), com o Tucson e o Santa Fé, líderes de vendas em suas categorias.
Porém não é apenas o marketing que ganha espaço, o investimento em design vem colhendo seus frutos atráves de tests de revista em diversos países. Realmente é uma empresa que aparentemente era desconhecida e hoje conseguiu colocar concessionárias em quase todos estados em menos de 3 anos. Espero que não seja como a Suzuki, que teve o seu boom e desapareceu e agora ensaia uma volta.Enfim, mas o que quero falar é de uma notícia muito interessante que li aqui, sobre uma estratégia que fiquei de queixo caído. Através do seu programa "Assurance" a Hyunday americana desenvolveu uma estratégia simples: Se você comprar o carro e perder o emprego ou não conseguir pagar no espaço de 12 meses, a Hyunday recebe o carro de volta.
Resultado, vendas em ascensão aumentando 14% desde o início do ano, diferente para outras marcas. Pessoas, caros colegas, esta jogada é genial e ao mesmo tempo arriscada, porém eu me sentiria como consumidor: "Queria comprar um carro....Nossa, essa empresa está me ouvindo. Sabe do que estou passando."Agora como alguém de fora olharia como uma oportunidade. Você cresce em confiança com o consumidor, aumenta o volume de vendas, aqueles que não conseguirem pagar ou perder o emprego recebo o carro de volta (deve ter alguma cláusula para carros avariados...), ainda poderei vender como semi-novo; não perco o cliente e de quebra faço girar dinheiro no meu fluxo de caixa.
Devem conter mais visões positivas, mas sobretudo posso citar o fator - proximidade com o consumidor. Pois fico vendo comerciais da Ford dizendo: "Ipi reduzido, compre logo o seu carro que vai acabar já já." Funciona? Funciona e bem. Porém me penso que podemos adicionar um pouco de responsabilidade de venda ao comprador. De qualquer maneira é um bom exemplo para ilustrar aquela máxima chinesa de que crise é sinônimo de oportunidade.
domingo, março 01, 2009
Branded Utility
O branded utility é uma realidade que precisa ser entendida pelas empresas. No post anterior "Lazer para crianças" serve como gancho para essa postura. Vender é necessário, mas de forma sustentável e realmente relevante (e útil) para o consumidor dará maior credibilidade para o cliente. Ele voltará masi feliz e recomendará com maior alegria. Afinal, todos nós gostamos de sermos ajudados. Gostamos de atenção e preocupação.
Ideal TV uma ferramenta para conhecer empresas
O IdealTV, é um site que tem um foco em divulgar dicas osbre liderança, recrutamento, motivação, carreira etc. É um site bem interessante que vem atrelado a visitas a grandes empresas de diversos segmentos. Neste programa houve a visita a 3M. É quase um Pequenas Empresas Grandes Negócios, porém com outro foco.Vale a visita para conhecer. É uma boa forma de conhecer grandes empresas, como Itaú, Unibanco, Diageo, Cargill, Vivo, Plascar, entre outras.
Aqui.
Um Papo sobre Planejamento e Coisas Afins
Esta é uma palestra bem interessante para quem se interessa em saber como funciona um planejamento. Ken Fujioka é um dos planejadores que defendem a idéia de que um bom planejador é aquele que tem uma boa capacidade de contar histórias. Entender, Imaginar e Contar são atitudes que um planejador precisa ter segundo Ken. Interessante citar que ele na qualidade de diretor de planejamento da JWT, consegue explicar planejamento sem utilizar fórmulas, modelos ou explicações teóricas demais. De forma sucinta ele vai em sua essência e envolve. Acredito que ele possa ter uma relação muito próxima com o universo da arte e da antropologia. efim, devaneios. De qualquer forma vale esta apresentação para entender melhor como um planejamento atua. Finalizo com um frase de Jon Steel, famoso planejador autor do livro A Arte do Planejamento: Um planejador precisa unir três qualidades: bom senso, criatividade e boa capacidade de análise de pesquisa.
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